滿(man)滿(man)的幹(gan)貨(huo) 從供應鏈到(dao)共贏鏈(lian),全方(fang)位(wei)解析(xi)供應鏈金(jin)融(rong)商務(wu)服務(wu)
- 應收(shou)賬(zhang)款融(rong)資(zi):上(shang)遊供應商將核(he)心(xin)企業的應收(shou)賬(zhang)款轉讓(rang)給(gei)金(jin)融(rong)機構(gou),提(ti)前(qian)獲(huo)取流動(dong)資(zi)金(jin),緩(huan)解賬(zhang)期壓(ya)力(li)。
- 庫(ku)存(cun)融(rong)資(zi):企業以庫(ku)存商(shang)品(pin)作為質(zhi)押(ya)物,獲(huo)得短期(qi)融(rong)資(zi)支(zhi)持(chi),加(jia)速(su)庫存周(zhou)轉。
- 預付(fu)款融(rong)資(zi):下(xia)遊經銷(xiao)商(shang)通過金(jin)融(rong)機構(gou)融(rong)資(zi)支(zhi)付(fu)貨(huo)款,鎖定(ding)供應資(zi)源並分(fen)散(san)資(zi)金(jin)壓(ya)力。
- 反(fan)向(xiang)保(bao)理:核(he)心(xin)企業主動為其(qi)供應商提(ti)供信(xin)用(yong)支持(chi),金(jin)融(rong)機構(gou)基(ji)於核(he)心企業信(xin)用(yong)提供融(rong)資(zi),實(shi)現(xian)鏈(lian)條信(xin)用(yong)傳遞(di)。
- 對核心企業:穩定(ding)供應鏈、提(ti)升產業鏈控(kong)制力;
- 對(dui)中(zhong)小(xiao)企業:獲(huo)得低(di)成本(ben)融(rong)資(zi)、改(gai)善(shan)現(xian)金(jin)流;
- 對(dui)金(jin)融(rong)機構(gou):開(kai)拓(tuo)優質(zhi)資(zi)產、降(jiang)低(di)獲(huo)客(ke)與(yu)風(feng)控(kong)成(cheng)本(ben);
- 對(dui)整個社(she)會(hui):促(cu)進產業升級、優(you)化(hua)資(zi)源配(pei)置(zhi)。
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